Bienvenu sur
Rebond du Dirigeant
Le spécialiste de la Relance des Entreprises
Vous éprouvez des difficultés à relancer votre PME?
Vous vous sentez seul au milieu des nombreuses problématiques?
Les relations internes se tendent, le niveau de satisfaction de vos clients se réduit et surtout votre trésorerie diminue?
Notre métier :
Intervenir rapidement et de façon très opérationnelle
Nous contacter au 06 75 28 25 79
ou par mail : jmbarbotin44@gmail.com
Qui sommes-nous?
Des professionnels hautement qualifiés et experts de l'univers des PME
Spécialistes de la vie de l'entreprise, nos expertises ont été principalement acquises dans la distribution (groupes internationaux ou entreprises familiales), la construction ou l'artisanat.
Notre méthode
Relancer ou redresser une PME passe en général par 4 phases
Vous Aider et vous Ecouter
Prendre rapidement connaissance de la situation. Vous rassurer en toute confidentialité. Vous apporter notre aide et surtout nos premiers conseils.
Agir in situ et Conseiller
Diagnostiquer la situation et vous aider à prendre les premières mesures d'urgence pour stopper l'engrenage avec vous (et vos relais)
Notre méthode
Relancer ou redresser une PME passe en général par 4 phases
Relancer et Mobiliser
Définir et mettre en place le plan de relance opérationnel jusqu'aux premiers résultats. Rassurer et mobiliser les forces de l'entreprise qui peuvent agir.
Ecrire un plan en 3 ans
Définir et rédiger avec vous et vos équipes un plan stratégique de développement avec l'équipe dirigeante et le mettre en place.
Les sujets sur lesquels nous agissons
De façon avant tout opérationnelle
Avec vous, vos équipes oubien à votre place
La trésorerie
C'est L'indicateur numéro 1 de la santé de votre entreprise. Son historique et sa tendance d'évolution doivent être analysés en profondeur avec des des hypothèses prudentes. Nous réalisons ce travail avec vous.
Les stocks
C'est un atout quand il est sain et que sa valeur est maîtrisée. Et un handicap dans le cas contraire. Nous vous aidons à l'analyser et surtout à prendre les bonnes décisions pour en faire un atout.
Les équipes
Un levier d'action colossal lorsqu'il est informé et mobilisé avec précision, honnêteté, courage et positivisme. Nous vous aidons à mettre ou remettre en mouvement ce levier avec doigté.
mais aussi ...
Les clients ou créanciers
La trésorerie en attente de sortie ou de rentrée doit être pilotée avec intelligence dans le respect du droit. Nous vous aidons à mettre en place les mécanismes qui réduisent vos impayés et retardent certains réglements.
Les conseils juridiques
Il existe de nombreux dispositifs qui vous protègent vous et votre entreprise pour vous octroyer le temps dont vous avez besoin pour prendre de la hauteur, prendre certaines décisions et rentrer des restants-dus.
L'outil de production
Il a un coût d'exploitation, peut être en court d'amortissement. Le pilotage de la production peut être un atout ou une source de dépenses sur laquelle agir a beaucoup de sens.
Evitez l'effet tunnel
Vous alimenter et nourrir votre réflexion
Vous trouverez ci dessous des liens vers des videos, des articles des conseils ou des réflexions. Tous ces liens ont un but premier: la relance d'une entreprise est possible. Ce n'est pas une fatalité car un très grand nombre de mesures existent.
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Les possibilités de relance
Le restructuring : conférence récente à Nantes
Résister et se relever
Les articles qui parlent du sujet :
Article 1
Origine : la Direction Générale des entreprises
Article 3
Réussir sa restructuration en 2026
